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Registros recuperados : 81 | |
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Registro Completo
Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
Data corrente: |
29/01/2016 |
Data da última atualização: |
23/05/2017 |
Autoria: |
ARAUJO, M. de; CARVALHO, J. M. |
Afiliação: |
MARLENE DE ARAUJO, SGE; JOSÉ MARCIO CARVALHO, Consório Pesquisa Café. |
Título: |
Modelo relacional alternativa para enfrentar as crises e construir o futuro. |
Ano de publicação: |
2015 |
Fonte/Imprenta: |
Revista de Política Agrícola, Brasília, DF, ano 24, n. 3, p. 134-136, jul./ago./set. 2015. |
Idioma: |
Português |
Notas: |
Ponto de vista |
Conteúdo: |
Este texto é parte de uma experiência que acompanhamos na cidade de Valência, Espanha ? uma reação à crise econômica e ao agudo desemprego que atingiu o país pôde servir de exemplo. Na legislatura de 2012 a 2015, no município de Valência, o novo secretário de emprego decidiu que a equipe da Agencia de Desenvolvimento Locall não poderia ficar se dedicando às políticas de emprego básicas: a orientação, a formação ou as ajudas pontuais na intermediação comercial. Em vez disso, passou a concentrar esforços em um programa de dinamização empresarial e local, fomentando a criação de redes transversais entre as empresas de determinada região e envolvendo-as em projetos inovadores que buscam fomentar o desenvolvimento de valores e recursos da comunidade. A decisão desses formuladores de políticas públicas foi fruto de um diagnóstico sistemático, realista, baseado no pessoal e nos meios que possuíam. Tal diagnóstico favoreceu a criação de ações mais eficazes, que ajudaram catalisar o desenvolvimento econômico local e gerar empregos. |
Palavras-Chave: |
Espanha; Valencia. |
Thesagro: |
Depressão economica. |
Categoria do assunto: |
-- |
URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/138081/1/Modelo-relacional.pdf
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Marc: |
LEADER 01620naa a2200181 a 4500 001 2035593 005 2017-05-23 008 2015 bl uuuu u00u1 u #d 100 1 $aARAUJO, M. de 245 $aModelo relacional alternativa para enfrentar as crises e construir o futuro. 260 $c2015 500 $aPonto de vista 520 $aEste texto é parte de uma experiência que acompanhamos na cidade de Valência, Espanha ? uma reação à crise econômica e ao agudo desemprego que atingiu o país pôde servir de exemplo. Na legislatura de 2012 a 2015, no município de Valência, o novo secretário de emprego decidiu que a equipe da Agencia de Desenvolvimento Locall não poderia ficar se dedicando às políticas de emprego básicas: a orientação, a formação ou as ajudas pontuais na intermediação comercial. Em vez disso, passou a concentrar esforços em um programa de dinamização empresarial e local, fomentando a criação de redes transversais entre as empresas de determinada região e envolvendo-as em projetos inovadores que buscam fomentar o desenvolvimento de valores e recursos da comunidade. A decisão desses formuladores de políticas públicas foi fruto de um diagnóstico sistemático, realista, baseado no pessoal e nos meios que possuíam. Tal diagnóstico favoreceu a criação de ações mais eficazes, que ajudaram catalisar o desenvolvimento econômico local e gerar empregos. 650 $aDepressão economica 653 $aEspanha 653 $aValencia 700 1 $aCARVALHO, J. M. 773 $tRevista de Política Agrícola, Brasília, DF, ano 24$gn. 3, p. 134-136, jul./ago./set. 2015.
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Registro original: |
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